ベンチャー企業社長の闘い：山本直人の社長ブログ

まだ、始めたばかりなのですが、ｅ売るしくみ研究所では、毎月社長賞という、その月に活躍したスタッフさんを表彰する制度があります。

選び方は、僕の独断ではなく、各スタッフさんが無記名で推薦してもらい（自薦も可）、推薦理由を判断して僕が表彰しています。（多数決ではありません）

この制度を始めた理由は
「スタッフさんのやる気アップを図るため」
と思った方が多いと思いますが、本当の狙いは違います。

それは・・・スタッフさんが「人のやっている仕事を理解してもらうため」に始めました。

ｅ売るしくみ研究所のスタッフさんは、全員主婦という立場のため、通常であれば飲みニケーションなどで、他人の仕事の理解を図るのでしょうが、その辺が難しい状況です。

そこで、社長賞のような制度で、「人がどんな仕事をしているのか？」「その仕事をどんな風にやり遂げたか？」など人の仕事に興味を持ちながら、自分の仕事を振り返る機会を作りたかったのが、この制度を始めた真の理由です。

ホームページ制作の仕事は、かなり個人のスキルに依存するので、スタッフさん同士のコミュニケーションによるスキルアップが欠かせません。

社長賞を推薦するためには、その月に活躍した人の仕事について意識を向けるので、後でその人から仕事の秘訣などを聞けば、さらに、スタッフさんのスキルアップにつながるかなぁ・・・

企業が成長するためには、人の成長が欠かせませんが、僕は日夜、スタッフさんが成長する仕組み作りに想いを巡らせております(^.^)

こんな会社に興味のある方は、こちらをご覧下さい。